close

ایمیل

رمز عبور

نوع پنل

فراموش کردن رمز عبور؟

طریقه برخورد با منابع انسانی، هدایت صحیح آنها و استفاده از نبوغ افراد نابغه، مختصات حرکت یک سازمان دیجیتالی موفق را تشکیل می‌دهد
گارانتی خرید

دسته بندی: مدیریت

بازدیدها: 3

فرمت فایل: docx

حجم فایل: 309 کیلو بایت

تعداد صفحات فایل: 34

قیمت:
5,500 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.
سرمایه انسانی در گوگل

فروشنده فایل

کد کاربری 23094
کاربر

معرفی گوگل 

  ۱۹۹۵ لری پیج و سرجی برین در دانشگاه استنفورد یکدیگر را ملاقات می کنند

در اولین ملاقات تقریبا در مورد همه مسائل با هم مخالفند.

۱۹۹۶ لری و سرجی در پروژه ای مربوط به یک موتور جستجو به نام BackRub   با یکدیگر همکاری می کنند و به مدت یکسال این موتور را در سرورهای دانشگاه استنفورد راه اندازی می کنند.

۱۹۹۷ یافتن اسمی جدید به جای BackRub ،پس از جلسات طوفان مغزی اسم Google  انتخاب می شود.این اسم از کلمه googol  گرفته شده ، به معنی عددی که از یک ۱ و صد صفر در جلوی آن تشکیل شده.

۱۹۹۸ شکل گیری رسمی شرکت گوگل با سرمایه ۱۰۰۰۰۰ دلار در یک گاراژ اجاره ای

ماموریت گوگل

ماموریت گوگل سازماندهی اطلاعات جهان ، ایجاد قابلیت دسترسی جهانی و مفید ساختن آنها است.

بنیان گذاران گوگل می خواستند که شرکتی دایر کنند که به نظر برسد توسط خوره های کامپیوتر(geeks) اداره می شود.

دپارتمان منابع انسانی در راستای استراتژی تجاری جذب بهترین مغزها از اقصی نقاط جهان برای کار در گوگل،همواره تلاش کرده که شریک استراتژیک فعالیت های تجاری باشد.

استخدام در گوگل

استخدام اولین و مهمترین مرحله در فرایند مدیریت منابع انسانی گوگل است

گوگل روزانه بیش از ۱۵۰۰ رزومه دریافت می کند

استخدام افراد مناسب یک فلسفه منابع انسانی کلیدی در گوگل است

متوسط سن ۲۷ سال گوگل را جوان ترین شرکت در صنعت معرفی می کند

نرخ بالای ماندگاری و نرخ پایین ترک شغل کارکنان ثابت می کند که سازمان در جذب ، نگهداری و انگیزش مشکلترین دسته افراد یعنی متخصصان نوع Y و نسل سایبری که وابستگی هایشان را سریعتر از لباس هایشان تغییر میدهند، موفق بوده.

گوگل به دنبال افرادی است که بتوانند در فرهنگ باز و مشارکتی گوگل با موفقیت کار کنند.

آموزش در گوگل

کارکنان گوگل فرصت های بسیاری برای یادگیری و رشد دارند.

فرصت های توسعه شغلی شامل کلاسهایی در زمینه های :

مهارت های ارائه فردی و تیمی

توسعه محتوا

نگارش تجاری

مکالمه مدیریتی

ارائه بازخور

مدیریت و رهبری

زبانهای خارجی

نحوه کارمندیابی شرکت گوگل  Google

طریقه برخورد با منابع انسانی، هدایت صحیح آنها و استفاده از نبوغ افراد نابغه، مختصات حرکت یک سازمان دیجیتالی موفق را تشکیل می‌دهد. البته همه این مسائل را نباید انتظار داشت که دانشگاه به ما بیاموزد!

پشت صحنه گوگل

پشت صحنه گوگل، شما را با واقعیت‌های غیرفنی دنیای دیجیتال آگاه می‌کند. در این گزارش، به بررسی اجمالی سیستم‌های کارمند یابی جالب گوگل به همراه شیوه‌های کسب و کار در گوگل می‌پردازیم. امیداست وب‌مسترهای جوان ایرانی، تجربه‌های تئوری خوبی را با مطالعه موفقیت‌های بزرگان وب، کسب کنند.

سیستم‌های کارمندیابی شرکت گوگل  Google

کارمندیابی یکی از مهم‌ترین مسائل در ضریب اثربخشی فعالیت فعالان صنعت دیجیتال در دهه اخیر شمرده می‌شود. هیچ شرکت موفقی بدون دستیابی به کارمندان موثر و موفق، گوی سبقت را از رقبا نگرفته است.

مسئله کارمندیابی به همین دلیل، از مهم‌ترین فاکتورهای توسعه کسب و کار و از ظریف‌ترین شاخص‌های اثربخشی رهبری در سازمان دیجیتالی گوگل به شمار می‌رود. همان طور که در متون مدیریتی می‌خوانیم: کارمندیابی فرایندی است که توسط آن، افرادی که به نظر می‌رسد توانایی بالقوه‌ای برای عضویت در سازمان و انجام دادن وظایف محول دارند، شناسایی می‌گردند و موجبات جذب آنها توسط سازمان فراهم می‌شود.  

تعریف کارمندیابی

کارمندیابی فرایند واسطه‌ای است. یعنی متقاضی شغل و کارفرمایان، برای نخستین بار با یکدیگر روبرو می‌شوند تا طی فرایند(انتخاب-گزینش) توانایی واقعی آنها برای احراز شغل در سازمان تعیین گردد.

کارمندیابی باید به گونه‌ای باشد که تعداد زیادی از داوطلبان واجد شرایط، متقاضی شغل شوند.

فرآیند کارمندیابی در گوگل، فرآیندی بر اساس رفتارهای سیستم‌های باز است. سیستم‌های باز، سیستم‌هایی هستند که خروجی آنها، ورودی عنصر دیگری است و می‌توان برای آن مرز در نظر گرفت. یعنی با انتخاب کارمند در یک سیستم باز، می‌توان انتظار داشت که با انتخاب صحیح، قابلیت تصحیح، ترمیم و غنی سازی گروه‌های شغلی دیگر نیز با انتخاب درست یک کارمند، تامین می‌شود.

فایل های مرتبط ( 15 عدد انتخاب شده )
پاورپوینت مروری بر چند کاربرد ماتریس نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصت ها و تهدیدها (SWOT)
پاورپوینت مروری بر چند کاربرد ماتریس نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصت ها و تهدیدها (SWOT)

پاورپوینت قدرت انتقاد سازنده
پاورپوینت قدرت انتقاد سازنده

پاورپوینت خلاصه کتاب تئوری های سازمان و مدیریت از تجددگرایی تا پساتجددگرایی جلد دوم: دوران پساتجددگرایی، پست مدرنیزم تالیف دکتر حسین رحمان سرشت
پاورپوینت خلاصه کتاب تئوری های سازمان و مدیریت از تجددگرایی تا پساتجددگرایی جلد دوم: دوران پساتجددگرایی، پست مدرنیزم تالیف دکتر حسین رحمان سرشت

پاورپوینت انضباط سازمانی
پاورپوینت انضباط سازمانی

دانلود پاورپوینت ارتباط بین پول و نرخ ارز
دانلود پاورپوینت ارتباط بین پول و نرخ ارز

پاورپوینت هماهنگی و رهبری در سازمان ها
پاورپوینت هماهنگی و رهبری در سازمان ها

پاورپوینت بررسی کاربرد هوش هیجانی در مدیریت
پاورپوینت بررسی کاربرد هوش هیجانی در مدیریت

پاورپوینت سنجش رضایت شغلی و ارائه راهكارهای بهبود رضایتمندی كاركنان
پاورپوینت سنجش رضایت شغلی و ارائه راهكارهای بهبود رضایتمندی كاركنان

پاورپوینت استراتژی تکنولوژی
پاورپوینت استراتژی تکنولوژی

پاورپوینت رهبری و مدیریت راهبردی
پاورپوینت رهبری و مدیریت راهبردی

تولید آدامس و انواع بیسکویت در شرکت پارس مینو
تولید آدامس و انواع بیسکویت در شرکت پارس مینو

تحقیق سنجش تاثیر اجرای سیستم پنج اس (5S) بر بهره وری شركتهای تحت پوشش ایران خودرو
تحقیق سنجش تاثیر اجرای سیستم پنج اس (5S) بر بهره وری شركتهای تحت پوشش ایران خودرو

دانلود تحقیق تاثیر تبلیغات بر متغیرهای مصرف
دانلود تحقیق تاثیر تبلیغات بر متغیرهای مصرف

پاورپوینت شهر الکترونیک
پاورپوینت شهر الکترونیک

پاورپوینت مدیریت دانش و کاربرد آن در برنامه ریزی استراتژیک
پاورپوینت مدیریت دانش و کاربرد آن در برنامه ریزی استراتژیک

کسب درآمد دائم بدون نیاز به سرمایه گذاری! با سیستم فروشگاه دهی سل یو کسب درآمد کنید.