فصل اول:مفاهیم اولیه
فصل دوم:آشنایی با سیستم‌های تولیدی
فصل سوم:طراحی محصول و فرآیند تولید آن
فصل اول:مفاهیم اولیه
مدیریت عملیات(Operation Management)
üطراحی، اجرا و نظارت بر سیستم های سازمانی با استفاده از روشهایی چون تجزیه و تحلیل جریان كار، برنامه ریزی تولید، كنترل موجودی و كنترل جامع كیفیت به منظور نزدیك كردن فعالیت های مؤسسه با نیازهای بازار.
مدیریت تولید و عملیات
به مجموعه ای از فعالیتها اطلاق می شود كه منابع در دسترس را به كالا و خدمات تبدیل می نماید.
وظایف مدیر عملیاتی :
سیستم عملیات را شناخته و به طریقی آن را به كار گیرد كه حداكثر نتیجه از منابع و امكانات سازمان حاصل شود.
مسؤولیت عملیات تغییر و تبدیل ورودی به خروجی را بر عهده دارد.
وظایف اصلی مدیریت شامل برنامه ریزی برای تعیین اهداف آتی، انجام پیش بینی های لازم، سازماندهی فعالیت ها، كنترل و نظارت به منظور اطمینان یافتن از تحقق هدفها و ایفای نقش استراتژیك را عهده دار می باشد.
و..............
فایل پاورپوینت 58 اسلاید
(تعدادی از اسلاید ها لاتین میباشد)