ضرورت برنامه‌ریزی به عنوان بخشی از هر فعالیت كاری
برنامه‌ریزی خوب می‌تواند:
كارآفرین را در ادارة كسب‌وكار راهنمایی كند؛
از بروز اشتباههای زیانبار جلوگیری كند؛
در پیشرفت و بهبود كار كمك نماید؛
انجام امور را سرعت بخشیده و در نتیجه باعث صرفه‌جویی در زمان شود؛
فرآیند‌های مختلف تولید، بازاریابی و توزیع را بهینه‌سازی كرده و از اتلاف مواد اولیه، كار و سرمایه جلوگیری نماید؛
همچنین، با تعیین چشم‌انداز و رسالت شركت، مدیریت را در دستیابی به اهداف كوتاه و بلند‌مدت یاری می‌دهد.
تعریف كارآفرینی
دكتر رابرت هیسریچ كارآفرینی را به شرح زیر تعریف نموده است:
برنامه کسب و کارچیست؟
برنامه کسب و کار، مهمترین سند نوشته شده‌ای است كه تمام جنبه‌های مختلف كسب‌وكار را پیش از راه‌اندازی آن بررسی می‌كند.
برنامه کسب و کارحاوی برنامه‌های كاربردی است، مانند برنامة مالی، برنامة عملیاتی، برنامة تولیدی، برنامة بازاریابی، و ساختار سازمانی.
این برنامه‌ها همانند نقشه‌ای كارآفرین را در طول مسیر راهنمایی می‌كنند.
برنامه کسب و کار
جزئیات تمامی موارد مربوط به نوع شغل، بازاریابی، رقابت، عملیات راهبردی، پرسنل، امور مالی، سرمایه‌گذاری را در بر می گیرد .
برنامه کسب و کار(Business Plan) عبارت است از یك طرح كه آینده و توسعه یك كسب و كار را معین می‌كند و اغلب یك دوره چند ساله را در بر می‌گیرد .
یك برنامه کسب و کارخوب بیانگر موارد زیر است:
دورنمای راهبردی از شركت
مهمترین ابزار ارتباطی درون‌شركتی و برون‌شركتی
ابزاری برای جمع‌آوری سرمایه‌های لازم برای كار
ابزاری برای برنامه‌ریزی، اندازه‌گیری و بهبود عملكرد
مبنایی برای تصمیم‌گیری صحیح
راهی برای ایجاد انگیزه در كاركنان
چرایی اهمیت برنامه کسب و کار
بررسی واقع‌بینانه
ابزار عملكردی
ابزاری برای برقراری ارتباط
ابزار ایجاد انگیزه
ابزار توسعة مدیریت
راهنمای مسیر
هدف از تهیه برنامه کسب و کار
جذب سرمایه اولیه
جذب تیم مدیریت
نقشه راهنما
فایل پاورپوینت 69 اسلاید