close

ایمیل

رمز عبور

نوع پنل

فراموش کردن رمز عبور؟

این تحقیق در مورد مدیریت ریسک در سازمانها در 35 صفحه کامل و شامل مقدمه،تعریف،مدیریت ریسک در سازمانها،مدیریت خطر (ریسک)،مدیریت،مدیریت ریسک،Risk Management،فرآیند مدیریت ریسک،سیستم مدیریت ریسک ،انواع ریسک،ریسک های درونی، برونی و ذاتی ،استراتژی های مواجهه با ریسک،رویکردهای مدیریت خطر وو منابع می باشد
گارانتی خرید

دسته بندی: اقتصاد

بازدیدها: 12

فرمت فایل: docx

حجم فایل: 72 کیلو بایت

تعداد صفحات فایل: 35

قیمت:
5,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.
تحقیق مدیریت ریسک در سازمانها

فروشنده فایل

کد کاربری 15813
کاربر

این تحقیق در مورد مدیریت ریسک در سازمانها در 45 صفحه کامل و شامل مقدمه،تعریف،مدیریت ریسک در سازمانها،مدیریت خطر (ریسک)،مدیریت،مدیریت ریسک،Risk Management،فرآیند مدیریت ریسک،سیستم مدیریت ریسک ،انواع ریسک،ریسک های درونی، برونی و ذاتی ،استراتژی های مواجهه با ریسک،رویکردهای مدیریت خطر و...و منابع می باشد.

فهرست

مقدمه 2

تعاریف.. 3

فرایند مدیریت ریسک... 4

اصول مدیریت ریسک... 4

مدیریت خطر پروژه‌های عمران5

اصطلاحات مدیریت ریسک... 7

مدیریت ریسک(Risk Management): 7

تجزیه و تحلیل ریسک (Risk Analysis): 7

ارزیابی ریسک(Risk Assessment): 7

کاهش ریسک(Risk Mitigation): 8

ارزیابی آسیب‌پذیری و ارزیابی کنترل ها: 8

انواع ریسک : 8

انواع مختلف ریسک: 9

عناصر اصلی ریسك: 10

فرایند مدیریت ریسک پروژه چیست؟ 11

فرآیند مدیریت ریسک پروژه 12

مفاهیم پایه ای مدیریت ریسک پروژه: 14

فعالیتها و خروجیه 16

سیستم‌های مدیریت ریسک... 21

پاسخ به ریسک... 22

مفاهیم پایه ای مدیریت ریسک پروژه: 23

ریسک عملیاتی31

منابع37

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

مقدمه

 

مدیریت ریسک، فرآیندی است که به مدیران امکان می دهد میان هزینه‌های عملیاتی و هزینه‌های مالی اقدامات حفاظتی تعادل برقرار کرده و از طریق حفاظت از فرآیندهای کسب و کار که پشتیبان اهداف سازمان هستند، به منافع مربوطه دست یابند. مدیریت ریسک، یک فرآیند جامع است که به منظور تعیین، شناسایی، کنترل و حداقل نمودن تأثیرات و عواقب رویدادهای احتمالی مورد استفاده قرار می‌گیرد. هدف مدیریت ریسک، کاهش ریسک اجرایی برخی فعالیت‌ها و فرآیندها به سطح قابل قبول و کسب تائید مدیریت ارشد است.

مدیریت ریسک از چهار فرآیند مجزا تشکیل شده است: تجزیه و تحلیل ریسک، ارزیابی ریسک، کاهش ریسک، ارزیابی آسیب‌پذیری و ارزیابی کنترلها.

مدیریت خطر یا مدیریت ریسک کاربرد سیستماتیک سیاست‌های مدیریتی، رویه‌ها و فرایندهای مربوط به فعالیت‌های تحلیل، ارزیابی و کنترل ریسک می‌باشد. مدیریت ریسک عبارت از فرایند مستندسازی تصمیمات نهایی اتخاذ شده و شناسایی و به‌کارگیری معیارهایی است که می‌توان از آنها جهت رساندن ریسک تا سطحی قابل قبول استفاده کرد.

عدم اطمینان محیطی و شدت رقابت سازمانها و مدیران، آنها را با چالشهای متعدد مواجه ساخته است. برای مدیر مؤثر این چالشها، رویكردهای نوین مدیریت و شایستگیهای خاص طرح و توصیه شده است. شناسایی و مدیریت ریسك یكی از رویكردهای جدید است كه برای تقویت و ارتقای اثربخشی سازمانها مورد استفاده قرار می گیرد. به طوركلی، ریسك با مفهوم احتمال متحمل زیان و یا عدم اطمینان شناخته می شود كه انواع مختلف و طبقه بندیهای متنوع دارد. یكی از این طبقه‌بندیها ریسك سوداگرانه و ریسك خطرناك است. تمامی اشكال ریسك شامل عناصر مشتركی چون محتوا، فعالیت، شرایط و پیامدها هستند. طبقه بندی دیگر ریسك استراتژیك و ریسك عملیاتی است. مدیریت ریسك به مفهوم سنجش ریسك و سپس اتخاذ راهبردهایی برای مدیریت ریسك دلالت دارد. انواع ریسك ها برحسب احتمال وقوع و تأثیر آنها قابل تقسیم است كه نتیجه آن پورتفوی ریسك و اعمال استراتژی‌های مناسب (انتقال، اجتناب، كاهش و پذیرش) است.

تعاریف

  • تعریف مؤسسه مدیریت پروژه مدیریت ریسک به عنوان یکی از دوازده سطح اصلی «کلیات دانش مدیریت پروژه» معرفی شده‌است. در تعریف این مؤسسه، در این تعریف، مدیریت ریسک پروژه عبارت است از «کلیه فرایندهای مرتبط با شناسایی، تحلیل و پاسخگویی به هرگونه عدم اطمینان که شامل حداکثری نتایج رخدادهای مطلوب و به حداقل رساندن نتایج وقایع نامطلوب می‌باشد
  • مؤسسه مهندسی نرم‌افزار، به عنوان یکی از سازمانهای پیشرو در ارائه روشهای جدید در مدیریت پروژه‌های نرم‌افزاری، به مدیریت ریسک پروژه به عنوان فرایندی با ۵ فاز مجزا نگاه می‌کند (شناسایی، تحلیل، طراحی پاسخ، ردیابی و کنترل) که با یک سری عملیات انتقال ریسک مرتبط است.

•        بوهم: مدیریت ریسک فرایندی شامل دو فاز اصلی است؛ فاز تخمین ریسک (شامل شناسایی، تحلیل و اولویت بندی) و فاز کنترل ریسک (شامل مراحل برنامه‌ریزی مدیریت ریسک، برنامه‌ریزی نظارت ریسک و اقدامات اصلاحی) می‌باشد. بنا به اعتقاد فیرلی مدیریت ریسک دارای هفت فاز است: ۱) شناسایی فاکتورهای ریسک؛ ۲) تخمین احتمال رخداد ریسک و میزان تأثیر آن؛ ۳) ارائه راهکارهایی جهت تعدیل ری

فایل های مرتبط ( 15 عدد انتخاب شده )
دانلود فایل بوجه بندی عملیاتی و بستر ها مورد نیاز آن به صورت word و pdf
دانلود فایل بوجه بندی عملیاتی و بستر ها مورد نیاز آن به صورت word و pdf

تحقیق هزینه سرمایه ای و بازار پول و سرمایه در مدیریت مالی
تحقیق هزینه سرمایه ای و بازار پول و سرمایه در مدیریت مالی

کتاب تکنیک فروش در بازاریابی
کتاب تکنیک فروش در بازاریابی

کتاب فنون فروش
کتاب فنون فروش

پاورپوینت کارگاه روش تدوین برنامه کسب و کار
پاورپوینت کارگاه روش تدوین برنامه کسب و کار

دانلود پاورپوینت ارتباط بین پول و نرخ ارز در بلند مدت
دانلود پاورپوینت ارتباط بین پول و نرخ ارز در بلند مدت

تحقیق درمورد ضرورت های خصوصی سازی و كاهش تصدی گری دولت در اقتصاد
تحقیق درمورد ضرورت های خصوصی سازی و كاهش تصدی گری دولت در اقتصاد

پاورپوینت جمعیت و توسعه
پاورپوینت جمعیت و توسعه

مقاله اصول بانکداری
مقاله اصول بانکداری

تحقیق برآورد مالی شركتها و سازمانهای مختلف و اثر آن بر تورم
تحقیق برآورد مالی شركتها و سازمانهای مختلف و اثر آن بر تورم

مقاله بررسی انواع مدلهای اقتصاد سنجی
مقاله بررسی انواع مدلهای اقتصاد سنجی

مقاله نقش زنان روستایی در اقتصاد روستا
مقاله نقش زنان روستایی در  اقتصاد روستا

مقاله ورشكستگی و اثرات آن
مقاله ورشكستگی و اثرات آن

تحقیق بررسی و مقایسه رشد صنعت در كشورهای گوناگون
تحقیق بررسی و مقایسه رشد صنعت در كشورهای گوناگون

تحقیق اقتصاد بین الملل و تبعات آن بر اقتصاد داخلی
تحقیق اقتصاد بین الملل و تبعات آن بر اقتصاد داخلی

کسب درآمد دائم بدون نیاز به سرمایه گذاری! با سیستم فروشگاه دهی سل یو کسب درآمد کنید.