جزوه مدیریت عملیات دکتر مهدی شیخ زاده دانشگاه صنعتی شریف
گارانتی خرید

دسته بندی: صنایع

بازدیدها: 100

فرمت فایل: zip

حجم فایل: 2.7 مگا بایت

تعداد صفحات فایل: 98

قیمت:
26,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.
جزوه مدیریت عملیات دکتر مهدی شیخ زاده دانشگاه صنعتی شریف

فروشنده فایل

کد کاربری 7218
کاربر

 

زمستان 94 -

معرفی و بررسی اهمیت مدیریت عملیات  

مقدمات مدیریت عملیات  

نوع شناسی  typology  برای عملیّات  

ارزیابی عملیات  

روندها  

هر چه زمان می گذرد، فضا به سمت خدمات می رود  

جهانی شدن Globalization  

کیفیت بهتر محیط زیست  

مدیریت cross-functional   

تجارت الکترونیک  

مدیریت زنجیره تأمین  SCM   

روندهای حاکم بر مدیریت زنجیره تأمین  

Strategy Fit  

قدم اول درک عدم قطعیت مشتریان و زنجیره ی تأمین  

قدم دوم فهمیدن زنجیره ی تأمین  

قدم سوم Achieving Strategic Fit  

مدیریت خدمات  

Service Classification  

چالش های مدیران خدمات  

Service package  

ارزیابی خدمات

ویژگی های خدمت  

خدمت یا محصول؟  

Capacity Management  

Demand Management  

performance measurement  

مقایسه ی خدمات و تولید از لحاظ فرآیند  

layout  

Material Management  Purchasing   

تفاوت بین  purchasing ، Procurement ، Buying ، Sourcing و Supplying

پارامترهای اثر گذار  

پارامترهای اثرگذار از دید خارجی  

پارامتر های موثر داخلی  

ساخت یا خرید  

استراتژی برای make ، buy یا hybrid  

Design Collaboration  

Strategic Issues- Local vs Global View  

Purchasing Paradaigms   

IT Value Chain  

Inventory Management  

لایه های مدیریت موجودی  

انواع موجودی   

The role of cyle inventory in Supply Chain

ABC classification  

Impact of Aggregation on safety inventory  

multii-echelon  

Typical Inventory Process  

Closed Loop Process in Practice  

مدیریت تولید  

Product Variety  

Market and Soceity needs  

Dedicated Manufacturing lines  

Planning  

Some planning guidelines

ERP Enterprise Resource Planning <--> APS Advanced Planning System

پیچیدگی های حوزه ی برنامه ریزی تولید

Demand priorities

Dependent vs Independent demand

Date effective

Frozen window

Holiday Calendar

Max lateness

Max delivery shipment

Build Ahead limit

Fair-share

Constrained vs unconstrained planning

Production Planning System  

چالش ها در راستای برنامه ریزی تولید  

چالش اول  permenant Demand-Supply Balance  

چالش دوم Ensure an Optimal D/S Balance

Traditional Production Planning - MRP  

لایه های مختلف برنامه ریزی برای تولید  

Master Planning

Distribution  

distribution roles

نقش اول Combining right portfolio of products  

نقش دوم Delivery of products in a right time to a right place

نقش سوم Market assessment  

سطح های توزیع  

سطح اول Network Desing  

سطح دوم Planning & Schedueling  

سطح سوم Excecution  

Advanced Planning Systems  

Demand Planning

Inventory Planning  

Master Planning

Demand Fulfillment 

فایل های مرتبط ( 15 عدد انتخاب شده )
پاورپوینت طرح توجیهی صنعت نخ فرش ماشینی
پاورپوینت طرح توجیهی صنعت نخ فرش ماشینی

پاورپوینت ایمنی صنعتی
پاورپوینت ایمنی صنعتی

دوره آموزش ارزیابی کار و زمان
دوره آموزش ارزیابی کار و زمان

بررسی اقتصادی طرح سرمایه گذاری
بررسی اقتصادی طرح سرمایه گذاری

گزارش دوره کار آموزی مهندسی صنایع
گزارش دوره کار آموزی مهندسی صنایع

الگوریتم های کامپیوتری طرح استقرار
الگوریتم های کامپیوتری طرح استقرار

ارزیابی کار و زمان شرکت آبان توسعه
ارزیابی کار و زمان شرکت آبان توسعه

امکان سنجى محصولات نساجی
امکان سنجى محصولات نساجی

پروپوزال بهبود الگوریتم اجتماع پایه در بهینه سازی چندگانه برای حل مسائل گسسته
پروپوزال بهبود الگوریتم اجتماع پایه در بهینه سازی چندگانه برای حل مسائل گسسته

تجزیه و تحلیل و طراحی سیستمها
تجزیه و تحلیل و طراحی سیستمها

دانلود فایل پاورپوینت بالانس خط تولید
دانلود فایل پاورپوینت بالانس خط تولید

پاورپوینت مدلسازی اطلاعات سازمان
پاورپوینت مدلسازی اطلاعات سازمان

هوش استراتژیک (هوش مصنوعی، هوش تجاری، هوش رقابتی، مدیریت دانش)
هوش استراتژیک (هوش مصنوعی، هوش تجاری، هوش رقابتی، مدیریت دانش)

تئوریهای مدیریت پیشرفته-نظریه ها و مدل های کیفیت در سازمانها
تئوریهای مدیریت پیشرفته-نظریه ها و مدل های کیفیت در سازمانها

پاورپوینت مدیریت استراتژیک تکنولوژی
پاورپوینت مدیریت استراتژیک تکنولوژی

کسب درآمد دائم بدون نیاز به سرمایه گذاری! با سیستم فروشگاه دهی سل یو کسب درآمد کنید.